Planification d’échéanciers
Échéanciers robustes et réalistes, WBS, jalons, logique et chemin critique.
Planification • Contrôle • Analyse
Des projets bien planifiés.
Des décisions éclairées.
Gestion PlaniMAG accompagne les équipes de projets dans la préparation, le contrôle d’échéanciers et l’analyse des délais, avec des informations techniques claires, rigoureuses et directement utiles à la prise de décision.
Nos services
Des solutions adaptées aux enjeux de projets complexes
De la conception de l’échéancier à l’analyse des impacts, Gestion PlaniMAG aide à rendre les projets lisibles, mesurables et défendables.
Contrôle d’échéanciers
Suivi rigoureux de l’avancement, changements, écarts, tendances et prévisions.
Analyse de délais
Analyse objective des écarts et des retards afin d’identifier les causes et les impacts.
Expertise technique
Rapports clairs, forensic scheduling, dossiers techniques et soutien aux décideurs.
Notre expertise
Une expertise au service de projets complexes
Gestion PlaniMAG intervient lorsque les échéanciers, changements, séquences de travaux et retards doivent être compris avec précision et expliqués avec rigueur.
Méthodologies reconnues et analyses traçables
Outils spécialisés : Primavera P6, Microsoft Project et OnePager
Lecture du chemin critique et des séquences dominantes
Constats clairs, visuels et défendables
Notre approche
Une démarche structurée pour des résultats concrets
1
Comprendre
Objectifs, contraintes, enjeux contractuels et données disponibles.
2
Structurer
Échéanciers logiques, réalistes et alignés sur les enjeux du projet.
3
Mesurer
Écarts, impacts, retards et causes analysés avec rigueur.
4
Décider
Recommandations et constats formulés clairement pour soutenir les décisions.